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                新聞中心

                中國線纜企業拿什麽贏得下一個十年

                發布時間:2018-12-13 18:30:29    點擊率:223   

                “野蠻”式增長對於目前中國線強者纜業來說已經沒有↙用了,線纜業需要由舊到】新的轉型,需要」新人才、新技術、新資本對原有商業實力進行一次大革命。
                雖然轉型創新講了很多年,對於多數電纜企業來說,轉型也已經成為共識,但認真在做的不多,轉型成功的①更加稀少。在優秀到卓越的轉型之路上,線纜企業集體遇到了“轉型”的大坎。
                基於既有模式,看不到↓十年後的發展的企業就需要轉型。轉型意味著企業要嘗試著改變,但改變不一定會成功。
                在創新驅動中國經濟增長的大勢下,面對國內外宏觀經濟形勢以及電纜行業產能過剩、同質競爭、低價競爭等現狀,企業家也需要由套利型企業家轉向創新型企果然是對業家,在人才、技術、資本等方面創新。
                在新經濟模式面前,過去幾十年的習慣性思維已經跟不上時池水可是要被吸幹了代發展的需要,這是╳真正困擾纜企轉型升級關鍵所在。在纜企轉型期,能否培養出適合企業轉型升級的復合型高級人才是你知道神界關鍵。如果人力資源政策調整不過來,就會面臨企業發展與人才發展脫節的狀況。
                其次,要改變以往主要依靠擴大要素投入和生產規模粗放式的增長模式,通過產品創新和工藝創新進一步節能減排,減少能耗和環境汙染,實現綠色發展的轉型,不讓他提防玄鳥一族斷提高企業創造價值盈利。企業還應更關註技術復合,一種新技術與另一種新技術間的復合。產品和服務形成一@個新的價值,一個組合,這將是 你是想亮點。
                今天及未來企ξ 業的競爭,取決於企業家們如何處理好資本運營的轉型問題。要想獲得最大限度的經濟效淡臺長老益,就要不斷提高資本的運營水平,尤其在轉型期內,資產的控制與資本的合理分配是非常關鍵的環節。包括今天炙手可熱的“互聯網+”,也是線纜企業提升傳統行業效率的有效契合點。
                只要一個天神做仆人靠運營、渠♂道和品牌的優勢已經跟不上時代競爭力需求,我們需要改『變。當然從量變到質變是痛苦的,但蛻變之後是強大的。從優秀到卓越的蛻變中,線纜企業需要不斷提升團隊文化、精細管攻擊理流程、多元化資本經營,降低轉型風險。
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